3.プロジェクト管理（課題管理）
プロジェクトを成功に導くポイントは様々な局面に存在することでしょう。
PMBOKの5つのプロセス群で見れば、①立上げ、②計画、③実行、④監視・コントロール、⑤終結のすべてのプロセスにおいて、そのプロセスの特徴を踏まえた成功ポイントがあるはずです。
その中でも計画プロセスは、後続プロセスに大きな影響を与えることから、プロジェクトの成否において重要なプロセスです。
計画プロセスの是非により、実行段階における課題数は大きく左右します。
従って、課題の未然防止の観点から言えば、課題管理の最も有効な管理策は、より実現性の高いプロジェクト計画を立てることにほかなりませんが、しかしながら現実には課題をゼロとすることはできません。課題は必ず発生するという前提に立ち、発生する課題をいかに効率的、かつ効果的に解決するかの仕組みを事前に構築しておくことも、プロジェクトを成功に導くための重要なポイントの一つです。
本稿では、様々あるプロジェクト成功ポイントのうち、課題管理に焦点を絞り、基本的な考え方を整理した上で有効な管理方法をいくつかご紹介していきたいと思います。
※メールアドレスを登録頂きますと、レポートの更新情報等を定期的にお届け致します