CaFeterria

新システムの導入や業務プロセスの再設計を行ううえで、

「現状分析」は不可欠であるとはよく言われることではありますが、

私自身、コンサルティングを通じて、日々その重要性を痛感させられています。

現状分析によって問題点・改善点を網羅的に明確化することは勿論重要です。

しかし、現状分析を通じて組織風土や業界の慣例、業務の複雑性・特異性に繋がる背景を理解することも、また、重要な一面であり、変革への現場の抵抗感など、取り組みの難易度を左右する要素の見極めに繋がります。

こういった側面にも注力しておけば、

より実現性の高いアプローチを選択できたはずだと省みることも少なからずあり、

その度に「未来の成功のために、現在に向き合う時間を惜しむべきではない」と、

自身に言い聞かせています。

【投稿担当：K.T.】

はじめまして。

『クライアントの目線で考える』という理念のもと、

コンサルティングサービスを提供する、株式会社クロスフィールドです。

新年の訪れとともに、この度、

クロスフィールド公式ブログ「CaFeterria（かふぇてりあ）」を始めることにしました。

クロスフィールドのコンサルタントが、

日々のプロジェクトワークを通じて気づいたプロジェクト推進上のポイントやハウツー、

業界の特性等などの情報をお届けしていきたいと思っています。　

これからも、どうぞよろしくお願いします。

【投稿担当：K.G.】